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物流集團新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展探索
來(lái)源:物流集團 作者:張國興 瀏覽次數:664 錄入時(shí)間:2024-06-21

隨著(zhù)全球經(jīng)濟的快速發(fā)展和數字化轉型的深入推進(jìn),物流業(yè)作為連接生產(chǎn)與消費的重要紐帶,正迎來(lái)前所未有的發(fā)展機遇與挑戰。連云港市交控物流集團(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“物流集團”)積極響應國家“十四五”發(fā)展規劃,將供應鏈物流與智慧物流作為兩大重點(diǎn)發(fā)展戰略,通過(guò)創(chuàng )新實(shí)踐,展現出新質(zhì)生產(chǎn)力在物流行業(yè)中的強勁動(dòng)力。

一、新質(zhì)生產(chǎn)力的內涵

新質(zhì)生產(chǎn)力是創(chuàng )新起主導作用,擺脫傳統經(jīng)濟增長(cháng)方式,生產(chǎn)力發(fā)展路徑具有高科技、高效能、高質(zhì)量特征,符合新發(fā)展理念的先進(jìn)生產(chǎn)力質(zhì)態(tài)。在物流領(lǐng)域,新質(zhì)生產(chǎn)力體現為通過(guò)模式創(chuàng )新、管理創(chuàng )新等手段,推動(dòng)物流行業(yè)的智能化、數字化、綠色化轉型,實(shí)現物流效率的大幅提升和服務(wù)質(zhì)量的顯著(zhù)改善。

物流集團作為連云港市屬?lài)歇氋Y公司連云港市交通控股集團有限公司的全資子公司,一直致力于打造更具競爭力和影響力的現代綜合物流服務(wù)企業(yè)。面對全球經(jīng)濟一體化和數字化轉型的浪潮,物流集團積極響應國家發(fā)展戰略,將供應鏈物流與智慧物流兩大戰略作為新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展的重要方向,致力于探索一條高質(zhì)量發(fā)展道路。

二、物流集團新質(zhì)生產(chǎn)力的高質(zhì)量發(fā)展

(一)“一單到底”供應鏈物流創(chuàng )新模式

物流集團以供應鏈物流為核心,推出“一單到底”的創(chuàng )新模式。該模式通過(guò)整合上下游資源,為客戶(hù)提供最優(yōu)的供應鏈物流技術(shù)方案,全力壓縮減少物流中間環(huán)節,為客戶(hù)提供價(jià)值增值服務(wù),實(shí)現“為客戶(hù)創(chuàng )造增值價(jià)值”的理念,提高物流效率和服務(wù)質(zhì)量。該模式體現了高科技、高效能、高質(zhì)量的特征,為物流行業(yè)的轉型升級提供了有力支撐。在LNG供應鏈業(yè)務(wù)中,物流集團運用能夠適用于多式聯(lián)運方式的LNG罐箱作為裝載單元。該罐箱運用北斗導航系統實(shí)現全球定位,采用真空纏繞技術(shù)實(shí)現長(cháng)時(shí)間零排放(可達122天),為L(cháng)NG海外氣源采購的多式聯(lián)運運輸提供了安全、高效、環(huán)保的解決方案。物流集團依據“一單到底”的創(chuàng )新模式推出LNG罐箱“一罐到底”,將海外氣源采購、國際遠洋運輸、港口碼頭裝卸、堆場(chǎng)存儲、道路?;愤\輸及內河水運等環(huán)節緊密銜接起來(lái),形成完整的供應鏈物流體系,為連云港周邊500公里范圍內的蘇魯豫皖四省交通企業(yè)、工業(yè)企業(yè)及城燃企業(yè)等提供穩定、可靠的LNG供應服務(wù)。

(二)水上網(wǎng)絡(luò )貨運信息化平臺引領(lǐng)內河水運行業(yè)變革

物流集團積極推動(dòng)智慧物流項目--水上網(wǎng)絡(luò )貨運信息化平臺的建設與發(fā)展。在水上網(wǎng)絡(luò )貨運信息化平臺建設的推動(dòng)下,物流集團成功向數字化、智能化企業(yè)優(yōu)化升級。通過(guò)搭建水上網(wǎng)絡(luò )貨運信息化平臺,整合淮河-長(cháng)三角區域范圍內的運力資源、船員資源來(lái)拓展下游企業(yè)貨源資源,建設運力池、船員池及貨源池,實(shí)現物流集團供應鏈物流業(yè)務(wù)的線(xiàn)上線(xiàn)下市場(chǎng)開(kāi)拓、互促發(fā)展。通過(guò)引入大數據、人工智能等先進(jìn)技術(shù),實(shí)現對物流信息的實(shí)時(shí)監控和智能分析,為客戶(hù)提供更加精準、高效的物流服務(wù)。水上網(wǎng)絡(luò )貨運信息化平臺建設不僅能夠提高物流效率和服務(wù)質(zhì)量,將線(xiàn)下“一單到底”模式轉變?yōu)榫€(xiàn)上線(xiàn)下“一單到底”共同的模式,致力于降低全社會(huì )物流成本,進(jìn)一步推動(dòng)區域內水運行業(yè)的規?;?、標準化、安全化運營(yíng),努力改變內河水運“小、散、亂、差”的行業(yè)特點(diǎn)。

三、物流集團新質(zhì)生產(chǎn)力下一步的發(fā)展方向

(一)打造LNG一體化服務(wù)運營(yíng)商

未來(lái),物流集團將繼續深化供應鏈物流領(lǐng)域的創(chuàng )新實(shí)踐,將自身打造成為LNG一體化運營(yíng)服務(wù)商。通過(guò)加強與海外企業(yè)的合作與交流,提升LNG海外氣源的采購量和持續合作,做大做強做優(yōu)“一罐到底”模式,更好地為國內下游企業(yè)提供海外氣源的供應能力,為更多的企業(yè)提供集LNG供應、氣化站建設及運營(yíng)等一站式服務(wù),推動(dòng)LNG供應鏈物流業(yè)務(wù)的穩健發(fā)展。

(二)打造線(xiàn)上智慧物流運營(yíng)公司

在智慧物流領(lǐng)域,物流集團將進(jìn)一步加強技術(shù)創(chuàng )新和模式創(chuàng )新,將自身打造成為線(xiàn)上物流智慧化移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司。通過(guò)引入云計算、區塊鏈等先進(jìn)技術(shù),打造更加智能、高效的物流信息平臺,實(shí)現物流信息的實(shí)時(shí)共享和智能分析。積極探索新的商業(yè)模式和服務(wù)模式,為客戶(hù)提供更加便捷、高效的物流服務(wù)體驗。

(三)推動(dòng)物流集團進(jìn)入資本市場(chǎng)

通過(guò)供應鏈物流和智慧物流兩大戰略的持續實(shí)施,加強與國內外知名企業(yè)的合作與交流,強基固本,對標一流。引進(jìn)先進(jìn)的管理理念和技術(shù)手段,推動(dòng)物流業(yè)務(wù)的不斷創(chuàng )新發(fā)展,持續提升自身的核心競爭力和市場(chǎng)影響力。為進(jìn)入資本市場(chǎng)鋪平前進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展道路,到資本市場(chǎng)獲取資本收益,實(shí)現國有資產(chǎn)價(jià)值增值最大化,為推動(dòng)我國物流行業(yè)的轉型升級和高質(zhì)量發(fā)展做出更大的貢獻。

四、結語(yǔ)

隨著(zhù)供應鏈和數字化轉型的深入,物流集團在新質(zhì)生產(chǎn)力的發(fā)展道路上邁出了堅實(shí)的步伐。通過(guò)對供應鏈物流與智慧物流兩大戰略的深入探索與實(shí)踐,物流集團不僅提升了自身的核心競爭力和市場(chǎng)影響力,也為物流行業(yè)的轉型升級和高質(zhì)量發(fā)展貢獻了重要力量。在今后新質(zhì)生產(chǎn)力高質(zhì)量發(fā)展的道路上,物流集團將會(huì )以更加卓越的服務(wù)引領(lǐng)企業(yè)邁向更加美好的未來(lái)。